Hoy comienzo una serie de posts en los que hablaré de los Ladrones de tiempo y cómo gestionarlos o engañarlos.
Conocerlos nos permitirá detectar actitudes que debemos corregir y que nos ayudarán a trabajar mejor.
También comentaré trucos o técnicas que nos ayudarán a evitar estos ladrones de tiempo y trabajar más eficientemente.
El origen de esta ley procede de Sune Carlson, un economista Sueco que en los años 50 se fijó en que a los trabajadores, les costaba trabajar más de 20 minutos sin interrupciones (bien por llamadas, reuniones o charlas entre colegas).
El enunciado de esta ley sería:
“Trabajar de forma continua será más efectivo y consumirá menos tiempo que si se producen interrupciones”
¿O suena el concepto de multitask y eso de que podemos hacer varias cosas a la vez?
Pues es mentira, “relativamente”
Lo que realmente hacemos son tareas secuencialmente, pero algunas las hacemos tan rápida y naturalmente, que ni nos damos cuenta.
Supongo que habéis tenido días en los que teníais un montón de cosas por hacer, pero bien por interrupciones o bien porque aparecían nuevas prioridades al final dejábamos todo a medias, el tiempo no nos cundía y terminábamos con la sensación de haber no haber aprovechado el tiempo y haber hecho poco.
Para mi,
"El tiempo no se pierde, si no que se invierte mejor o peor"
El Señor Sune Carlson lo que nos recomienda es que agrupemos las tareas por homogeneidad y que intentemos hacerlas todas seguidas y sin interrupciones.
Precisamente porque cuando realizamos estas tareas homogéneas, adoptamos un estado mental y una actitud que no se adquiere instantáneamente, y que nos permite poco a poco realizarlas más rápidamente.
No. Se recomienda realizar estas tareas en bloques de tiempo o franjas horarias para que seamos lo más productivos posibles.
Hay un concepto llamado "Timeboxing" o "Pomodoros", que son bloques de tiempo que fijan periodos de 25 minutos de trabajo y periodos de 5 minutos de descanso pero yo creo que cada uno se debe adaptar estos periodos a sus características (yo intento hacer periodos de 40 minutos). Cada 4 Pomodoros, se hacen pausas más largas.
Por ejemplo, si estamos realizando llamadas comerciales es importante dedicarse exclusivamente a eso, hacer periodos de llamadas y pequeñas pausas.
Conozco una empresa de seguros, que reciben partes de siniestros por teléfono y que deben redactar informes casi al momento. Hay veces que son tantas las llamadas que reciben que no pueden redactar correctamente estos informes.
Para ello, a veces dedican tramos horarios, en los que no se reciben más llamadas o se turnan por departamentos, y así mientras un grupo recibe las llamadas el otro va redactando los informes y viceversa, cuando ya tienen los informes redactados, atienden las llamadas y el otro grupo puede dedicarse a los informes.
Para eso está la técnica de la “Tarjeta Roja”
La técnica de la tarjeta roja, no es más que un indicador o algo que avisa a nuestros compañeros de que estamos en un periodo de concentración y que no se nos debería interrumpir.
Muchos informáticos utilizan auriculares, los jefes cierran la puerta del despacho, pero el resto podéis utilizar cualquier cosa y lo más importante es que el resto de la gente debe conocer “qué objeto es vuestra tarjeta roja” para así no molestaros.
Y dejo para el final la más importante...
Aprender a decir "NO"
La próxima semana otra entrada sobre los "Ladrones de Tiempo"